黨建創(chuàng)新賦能,福建公司“小”項(xiàng)目釋放高質(zhì)量發(fā)展大能量 |
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在福建公司,一批“小、快、靈”項(xiàng)目正成為提質(zhì)增效的新陣地。項(xiàng)目規(guī)模小、人員少、工期短,并不意味著黨建工作的弱化——相反,公司黨委精準(zhǔn)發(fā)力,以“融入式、差異化、實(shí)效型”黨建新模式,讓“小”項(xiàng)目同樣肩負(fù)“大責(zé)任”、釋放“大能量”。 結(jié)對(duì)共建“傳幫帶”,助力一線支部強(qiáng)基增效?!叭绾渭訌?qiáng)過程管控才能更好降本增效?黨員作用怎么發(fā)揮更有效?”新成立的泉惠熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目黨支部各項(xiàng)工作千頭萬緒,任務(wù)十分繁重。針對(duì)新設(shè)項(xiàng)目黨支部經(jīng)驗(yàn)不足、力量薄弱的情況,公司黨委結(jié)合兩個(gè)主題實(shí)踐活動(dòng),積極推動(dòng)“機(jī)關(guān)+項(xiàng)目”結(jié)對(duì)共建機(jī)制,經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)關(guān)第二黨支部與該項(xiàng)目支部“結(jié)對(duì)子、傳幫帶”。組織聯(lián)建、理論聯(lián)學(xué)、難題聯(lián)解,機(jī)關(guān)黨員下沉一線,送政策、送方法、解難題,真正把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢和服務(wù)效能,助力項(xiàng)目支部快速成長、發(fā)揮作用。 駐點(diǎn)幫扶“解難題”,小項(xiàng)目有了“紅色主心骨”。黨員人數(shù)不足3人,工期僅半年是現(xiàn)在公司項(xiàng)目的常態(tài)。對(duì)于黨員數(shù)量少、周期短、不具備獨(dú)立建支條件的項(xiàng)目,項(xiàng)目所在的工程公司黨支部嚴(yán)格落實(shí)“黨建指導(dǎo)員”機(jī)制,選派政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的中層干部和骨干黨員“派駐”項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)黨組織“無形覆蓋、有效引領(lǐng)”,截至目前已派出黨建指導(dǎo)員5人。“我的任務(wù)就是既抓黨建、又促生產(chǎn),讓黨組織的作用不缺位、不弱化?!毙履茉垂こ坦究偣ひ坏巾?xiàng)目,就第一時(shí)間與青年黨員談話,組織職工學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。 黨員先鋒“帶頭拼”,凝聚全員實(shí)干合力。“一個(gè)黨員就是一面旗幟,項(xiàng)目再小,黨員的先鋒作用不能少!” 這是公司黨委書記常提的一句話。今年以來,公司繼續(xù)在各“小”項(xiàng)目現(xiàn)場廣泛設(shè)立黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū),組建黨員突擊隊(duì),把黨旗插在安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、降本增效的第一線。同時(shí),通過黨員帶頭攻堅(jiān)、職工共同參與,有效扭轉(zhuǎn)了“黨員干、群眾看”的局面,“看到黨員沖在前面,我們也干勁十足,現(xiàn)在大家都是‘一起拼’的戰(zhàn)友!” 項(xiàng)目職工的話語里,滿是干事創(chuàng)業(yè)的熱情。 |
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